Успех цифровизации — в системе анализа производственных данных. Комментарий Ирины Вендило изданию журнала «Химагрегаты»

Тему цифровизации химической отрасли продолжает Ирина Вендило, вице–президент Российского Союза химиков, генеральный директор Ассоциации «Росхимреактив»:

Сегодня отрасли необходим более сбалансированный портфель инноваций для трансформации ключевых существующих и развития новых бизнес–процессов. Основная задача — выявить процессы, не затронутые цифровой трансформацией. Цифровые производства способны постоянно снижать затраты, производить ту же продукцию дешевле, выводить новые товары и услуги на рынок еще быстрее. С каждым днем вопрос цифровизации становится вопросом не только конкурентоспособности, но и, подчас единственным условием выживания производителей неуникальной химической продукции. Необходимость в цифровизации будет
постоянно расти, она уже сейчас претендует на звание массового промышленного тренда. На крупных предприятиях гораздо легче оправдать экономический эффект цифровизации за счёт эффекта масштаба, однако, на рынке появляются решения, ориентированные, в том числе, на более мелкие производства.

Грядут изменения в цепочке создания стоимости в сегменте передовых материалов, а именно в сегментах создания инфраструктур
с использованием аналитических данных (например, мониторинг производственных систем и их потенциала, оценка расхода сырья, управление сервисами, ведение работы в триединстве — агрегации данных, их анализа и дальнейшего создания гибких структур управления различными системами и управления цифровой активностью в соответствии с новыми приоритетами). В числе основных векторов цифровой трансформации — оптимизация технологического режима с целью снизить расходы, повысить конверсию и улучшить показатели производительности, прогнозирование качественных характеристик по технологическому режиму и состоянию узлов и агрегатов промышленного оборудования. Немаловажным аспектом в этой связи является также работа инженерно–математических моделей по узлам и агрегатам, а также оценка и прогноз «Индекса здоровья» оборудования.
Для реализации проекта цифровизации нужны качественные данные и доведение проекта до промышленной эксплуатации. Со стороны получения качественных данных проблемы возникают из–за недостатка или ненадлежащего качества измерительного оборудования и ИТ инфраструктуры на предприятиях. Особенно это характерно для малых химических производств. Со стороны доведения проекта до промышленной эксплуатации работу осложняют два основных барьера — сложность в подборе ответственного подрядчика, случаются также и внутренняя кадровая нестабильность, связанная с нежеланием/ сопротивлением собственного персонала компании перестраивать работу на новый цифровой лад, в том числе изза вскрытия личных недоработок и
упущений в своих профессиональных задачах. При разработке и внедрении цифровой стратегии чрезвычайно важна роль руководства поскольку результаты цифровой трансформации могут сказаться на общих итогах деятельности всей организации. Наиболее многообещающие технологии, на мой взгляд, связаны с управлением технологическим процессом с использованием машинного обучения. Перспективными являются различные технологии обучения с использование технологий виртуальной и дополненной реальности как в стенах корпоративных и тренинговых центров, так и непосредственно на производстве.